Grupo 2 – Programa existente e que precisa de melhorias<\/strong><\/p>\n

Desafios<\/p>\n

\n
• Mobilizar mais volunt\u00e1rios<\/li>\n<\/ul>\n
  \n
  • Falta de identidade do programa, o objetivo do programa nem sempre est\u00e1 muito claro, come\u00e7a improvisado e vira uma colcha de retalhos com o tempo.<\/li>\n<\/ul>\n
    \n
    • O desafio da comunica\u00e7\u00e3o nas a\u00e7\u00f5es de voluntariado, n\u00e3o pode ser uma comunica\u00e7\u00e3o fria, como passar a emo\u00e7\u00e3o do projeto na comunica\u00e7\u00e3o? Desafio de comunicar empresas com sedes espalhadas pelo pa\u00eds.<\/li>\n<\/ul>\n
      \n
      • Trazer a lideran\u00e7a para perto do programa de voluntariado<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
        • Desafio de adequar diretrizes globais `as realidades locais \u201cPensar global e agir local\u201d<\/li>\n<\/ul>\n
          \n
          • Mobilizar recursos para o programa de voluntariado<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
            • Mobilizar\/ conquistar a alta ger\u00eancia<\/li>\n
            • Lidar com a inconst\u00e2ncia do recurso que est\u00e1 sujeito `as oscila\u00e7\u00f5es do mercado.<\/li>\n
            • Dar escala ao programa minimizando custos ou adaptar a a\u00e7\u00e3o para escalar com menos custos<\/li>\n
            • Garantir volunt\u00e1rios para as a\u00e7\u00f5es e contar com a libera\u00e7\u00e3o da chefia durante o hor\u00e1rio de trabalho<\/li>\n<\/ul>\n

              Dica: antes da a\u00e7\u00e3o apresentaram os objetivos do programa para as lideran\u00e7as, aproveitar lideran\u00e7as engajadas para promover o programa, deixar claro por que precisamos de mais volunt\u00e1rios, mostrar metas do programa)<\/p>\n

              \n
              • Atender os turnos noturnos nas ind\u00fastrias<\/li>\n
              • Lidar com colaboradores que moram em cidades diferentes<\/li>\n<\/ul>\n

                Tend\u00eancias e oportunidades<\/p>\n

                \n
                • Voluntariado online\/digital para pessoas com restri\u00e7\u00e3o de tempo<\/li>\n
                • As empresas podem compartilhar suas tecnologias, conte\u00fados online como refer\u00eancia para outras empresas.<\/li>\n
                • Buscar parcerias, as empresas atuam muito sozinhas, poderiam trabalhar mais conectadas<\/li>\n
                • Ampliar os espa\u00e7os de comunica\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n

                  Grupo 3 – Programa atuante e com muitos participantes<\/strong><\/p>\n

                  Desafios<\/b>:<\/p>\n

                  \n
                  • Engajamento dos volunt\u00e1rios e dos gestores sempre \u00e9 um desafio \u2013 que o voluntariado esteja no dia a dia<\/li>\n
                  • Envolvimento da alta lideran\u00e7a<\/li>\n
                  • Discutimos a dificuldade com os gestores tamb\u00e9m quando existe uma certa \u201ccoer\u00e7\u00e3o\u201d<\/li>\n
                  • Identificar o foco para a atua\u00e7\u00e3o<\/li>\n
                  • Programas estruturados: sair da quest\u00e3o de aumentar sempre o n\u00famero de volunt\u00e1rios. Uma das participantes citou que no seu caso, diminuiu a meta em reala\u00e7\u00e3o ao ano anterior porque n\u00e3o quer que as pessoas sejam obrigadas<\/li>\n
                  • Fideliza\u00e7\u00e3o dos volunt\u00e1rios \u00e9 outro desafio<\/li>\n
                  • Foi criado um discurso institucional, que muitas vezes \u00e9 artificial \u2013 necess\u00e1rio resgate de valores para dar sentido a esse discurso<\/li>\n
                  • Alerta para o perigo de \u201cvender\u201d um discurso, modismo, sem esse sentido e conex\u00e3o com a pr\u00e1tica<\/li>\n
                  • Desafio da relev\u00e2ncia<\/li>\n<\/ul>\n

                    Tend\u00eancias e oportunidades:<\/b><\/p>\n

                    \n
                    • Engajamento e forma\u00e7\u00e3o de trainees e estagi\u00e1rios \u2013 futuras lideran\u00e7as<\/li>\n
                    • Citado exemplo de campanha: \u201c O voluntariado cabe na sua vida\u201d da Funda\u00e7\u00e3o Ita\u00fa Social<\/li>\n
                    • Comunica\u00e7\u00e3o focada na causa<\/li>\n
                    • Conectividade e trabalho com as redes sociais<\/li>\n
                    • Lembrar que a \u00e1rea social \u00e9\/deve ser uma \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o<\/li>\n
                    • Aumento da mobiliza\u00e7\u00e3o muitas vezes significa perda do controle \u2013 devemos nos tranquilizar com isso<\/li>\n
                    • Tempo \u2013 atividades menos espa\u00e7adas no tempo, \u201cencurtar\u201d os tempos<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      No \u00faltimo encontro do Grupo de Estudos os representantes das empresas foram divididos em grupos identificados pelo est\u00e1gio do programa de voluntariado empresarial para discutir os desafios, tend\u00eancias e oportunidades em comum. Confiram e inspirem-se: Grupo 1 – Iniciando o programa Desafios \u00c9 muito dif\u00edcil a fase de implanta\u00e7\u00e3o do programa, de iniciar as a\u00e7\u00f5es […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"","yoast_head":"\n