A An\u00e1lise de Tecnologia no Voluntariado Corporativo, Doa\u00e7\u00f5es e Destina\u00e7\u00f5es \u00a0fornece uma vis\u00e3o de 360 \u200b\u200bgraus do mercado de tecnologia e baseia-se em extensos esfor\u00e7os de uma pesquisa com alcance global.<\/p>\n

RWI-TechnologyReview-2021 (1)<\/a><\/p>\n

Muitas empresas mudaram para o voluntariado virtual em resposta \u00e0 pandemia global, que at\u00e9 o in\u00edcio em 2020 foi visto pela maioria dos gerentes de investimento comunit\u00e1rio como um complemento “bom ter”, em vez de um t\u00e1tica s\u00e9ria para atingir objetivos mais amplos de Responsabilidade Social Corporativa (CSR). No primeiro trimestre de 2021, o CECP relatou das mais de 250 empresas pesquisadas, 49% afirmam ter criado um programa de voluntariado virtual do zero.<\/p>\n

Essas empresas representam 36,6 bilh\u00f5es de d\u00f3lares em investimentos comunit\u00e1rios e 21 milh\u00f5es de horas de voluntariado. O setor sem fins lucrativos, por outro lado, n\u00e3o tinha tempo nem recursos para responder com igual investimento. Apesar de mais de 100 horas de pesquisa focada, o RW Institute encontrou apenas 964 organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos com uma abordagem formal ao voluntariado virtual, um n\u00famero surpreendentemente baixo que contrasta fortemente com o online relat\u00f3rios sugerindo que h\u00e1 cerca de 50.000 oportunidades dispon\u00edveis globalmente. Muitas das postagens virtuais oportunidades de voluntariado estavam desatualizadas ou invi\u00e1veis, desperdi\u00e7ando pesados \u200b\u200binvestimentos do setor privado e milh\u00f5es de horas de voluntariado em potencial para apoiar organiza\u00e7\u00f5es sociedade civil por meio de oportunidades que n\u00e3o existem. Para agravar a desconex\u00e3o entre as prioridades do setor privado e as oportunidades de voluntariado est\u00e1 o<\/p>\n

falta cont\u00ednua de investimento na capacidade do setor sem fins lucrativos de receber funcion\u00e1rios volunt\u00e1rios. Em um esfor\u00e7o para preencher essa lacuna, organiza\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o, como a Common Impact, a Taproot A Foundation e a TechSoup Global continuam a defender o papel cr\u00edtico dos investimentos no terceiro setor. Estas e outras organiza\u00e7\u00f5es produziram recursos \u00fateis para\u00a0informar e orientar o projeto, a gest\u00e3o e a avalia\u00e7\u00e3o do voluntariado baseado em habilidades. VolunteerMatch oferece a capacidade de encontrar oportunidades de voluntariado virtual, bem como recursos espec\u00edficos para organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos que ajudam com ajustes \u00e0s novas demandas de parceiros corporativos para impulsionar o engajamento online<\/p>\n

Al\u00e9m disso, muitas das plataformas de tecnologia apresentadas nesta an\u00e1lise fornecem orienta\u00e7\u00e3o sobre como envolver os funcion\u00e1rios em experi\u00eancias virtuais (COVID-19: 42%) introduziu uma nova funcionalidade (COVID-19:16%, agita\u00e7\u00e3o social: 21%), plataformas reconfiguradas para melhorar os aspectos de equidade e inclus\u00e3o (25%), e melhor acesso a oportunidades de doa\u00e7\u00e3o e voluntariado. Ainda sem investimentos significativos\u00a0na capacidade do parceiro\/Organiza\u00e7\u00e3o do Terceiro Setor de se adaptar ao lado deles, essas interven\u00e7\u00f5es podem produzir impacto limitado a longo prazo.<\/p>\n

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Acompanhe tamb\u00e9m o relat\u00f3rio pr\u00e9 pandemia,\u00a0 de 2019:<\/p>\n

RWI-TechnologyReview-v2-2019<\/a><\/p>\n

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Pesquisa sobre o impacto do COVID-19 no voluntariado <\/span><\/pre>\n
https:\/\/info.volunteermatch.org\/covid-19-resource-hub<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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