No dia 07 de Dezembro, das 10h\u00a0 \u00e0s 12h30,\u00a0 encontro h\u00edbrido do Grupo de Estudos de Voluntariado Empresarial\/GEVE, com\u00a0 apresenta\u00e7\u00e3o de cases sobre Voluntariado empresarial sob a \u00f3tica das OSC seguida de atividade em grupo.<\/p>\n

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Apresentac\u0327a\u0303o institucional GEVE 07_12_22<\/a><\/p>\n

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PRESENCIAL:\u00a0 sede da Liga Solid\u00e1ria Rua Dr. Arnaldo, 1943<\/p>\n

ONLINE: youtube do GEVE: https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Lni_cZoDjJA<\/a><\/p>\n

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Celina <\/b>Prado <\/b>respons\u00e1vel pela mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos, pelas a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento institucional e voluntariado corporativo do Instituto Carisma .Formada em Letras , Pedagogia e p\u00f3s graduada em Gest\u00e3o P\u00fablica.\u00a0 celina@<\/a>institutocarisma.<\/a>org<\/a><\/p>\n

Celina Prado Carisma 7_12_22<\/a><\/p>\n

Priscila Rodrigues <\/b>respons\u00e1vel pela Gest\u00e3o de Voluntariado, Capta\u00e7\u00e3o de Recursos e Bazar da Liga Solid\u00e1ria Formada em R\u00e1dio e TV e Jornalismo pela Universidade Anhembi Morumbi e p\u00f3s-graduada em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas. priscila.rodrigues@ligasolidaria.org.br<\/a><\/p>\n

Priscila Rodrigues Liga Solid\u00e1ria 7_12_2022<\/a><\/p>\n

Tacio Watanabe\u00a0 <\/b>fundador das ong Hamburgada do Bem e um passe para o futuro , projetos que j\u00e1 reuniram mais de 60 mil volunt\u00e1rios , e hoje \u00e9 respons\u00e1vel pela \u00e1rea de parcerias e voluntariado empresarial.\u00a0 tacio@hamburgadadobem.com.br<\/a><\/p>\n

Tacio Watanabe Hamburgada do Bem 7_12_2022<\/a><\/p>\n

Rodrigo <\/b>Cavalcante <\/b>CEO da Phomenta, neg\u00f3cio de impacto que apoia ONGs e seus empreendedores, por meio de programas de voluntariado e acelera\u00e7\u00e3o para ONGs. Tamb\u00e9m \u00e9 host do Podcast do Impacto, membro da comunidade Valuable Young Leaders e conselheiro fiscal da ONG Minha Campinas.\u00a0 rodrigo@phomenta.com.br<\/a><\/p>\n

[PHOMENTA] Como desenvolver o S do ESG por meio do voluntariado_ – ESG Day Startse (1)<\/a>6.<\/a><\/p>\n

Apresenta\u00e7\u00e3o GEVE_dez_22 (1)<\/a><\/p>\n

Atividade em Grupo:\u00a0 Principais desafios para uma OSC que recebe o voluntariado empresarial?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n

As principais quest\u00f5es levantadas referem-se ao baixo alinhamento, comprometimento e or\u00e7amento para as a\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Grupo 1<\/b><\/p>\n

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• Demandas [das empresas] que n\u00e3o fazem sentido<\/span><\/li>\n
• Doa\u00e7\u00e3o materiais e itens perto do vencimento, com defeitos e de baixa qualidade, mais doa\u00e7\u00f5es que a\u00e7\u00f5es de voluntariado<\/span><\/li>\n
• Conflito de valores [entre a empresa e OSC]<\/span><\/li>\n
• Funcion\u00e1rios das empresas sem prepara\u00e7\u00e3o para o voluntariado:\u00a0 algumas OSC passaram a exigir que TODOS\u00a0 participem de uma forma\u00e7\u00e3o inicial sobre o que \u00e9 ser volunt\u00e1rio e ainda especificidades da OSC, do publico beneficiado e at\u00e9 do territ\u00f3rio.\u00a0<\/span><\/li>\n
• Desist\u00eancia [de um funcion\u00e1rio ou] toda a a\u00e7\u00e3o por demanda de trabalho – \u201cfalta de tempo\u201d:\u00a0 muitas vezes h\u00e1 mais inscritos e o planejamento da a\u00e7\u00e3o \u00e9 para um n\u00famero muito maior de volunt\u00e1rios\u00a0<\/span><\/li>\n
• Tempo [longo] de constru\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o: \u00e9 preciso planejar e organizar com muita anteced\u00eancia\u00a0<\/span><\/li>\n
• Expectativas [pouco alinhadas]: sobre tudo\u00a0 desde os custos das a\u00e7\u00f5es at\u00e9 o n\u00famero de volunt\u00e1rios\u00a0<\/span><\/li>\n
• [Baixo] or\u00e7amento para a a\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n
• Empresas que n\u00e3o entendem o contexto onde a ONG est\u00e1 inserida<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

  Grupo 2<\/b><\/p>\n

  \n
  • Expectativas e interesses n\u00e3o alinhados<\/span><\/li>\n
  • Empresas que n\u00e3o desejam investir nas a\u00e7\u00f5es de voluntariado<\/span><\/li>\n
  • Expectativas desalinhadas empresa x organiza\u00e7\u00e3o x volunt\u00e1rios<\/span><\/li>\n
  • Voluntariado como contrapartida de investimento social<\/span><\/li>\n
  • Voluntariado \u00e9 uma pr\u00e1tica que ainda precisa de aten\u00e7\u00e3o interna nas OSC, gestores, processos, politicas e premissas mais bem definidas e organizadas, ser um departamento dentro das OSC mais valorizado.\u00a0<\/span>Por outro lado as empresas tem grande metas de engajamento e tamb\u00e9m entendem muito pouco sobre voluntariado e gest\u00e3o de volunt\u00e1rios. Ainda falta muito\u00a0 conhecimento desde quest\u00f5es e aspectos jur\u00eddicos, como as quest\u00f5es de engajamento e possibilidades de a\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n
  • Valorar a hora volunt\u00e1ria ainda \u00e9 um tema, que apesar da normativa ser de 2012 muito desconhecido e que n\u00e3o se divulga e pratica<\/li>\n
  • Muitas organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 tem um card\u00e1pio pronto de a\u00e7\u00f5es que podem oferecer para as empresas como pr\u00e1ticas de voluntariado corporativo.\u00a0 Hoje j\u00e1 visualizam essa pr\u00e1tica como uma fonte de recurso ou uma contrapartida para o investimento social.<\/li>\n<\/ul>\n

    Media\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p>\n

    Silvia <\/b>Naccache <\/b>empreendedora social, palestrante, avaliadora de projetos, conteudista e consultora na \u00e1rea de Voluntariado, Voluntariado Empresarial, Responsabilidade Social, Desenvolvimento Sustent\u00e1vel e Terceiro Setor. Volunt\u00e1ria e fundadora do GEVE\u00a0 silvia.louz\u00e3.naccache@gmail.com<\/a><\/p>\n

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