Encontro 12 de abril: “Desenvolvendo a cooperação entre voluntários”
“Quando compartilhamos um problema, uma pergunta, uma inquietação em comum, aí nasce um ambiente de cooperação”.
O segundo encontro do GEVE em 2017 teve como tema “Desenvolvendo a cooperação entre voluntários” e ajudou os participantes a terem novas perspectivas sobre o assunto. Nosso agadecimento a Cambises Bistricky e Renato Milsoni, da consultoria Projeto Cooperação, por proporcionarem uma manhã de intenso aprendizado.
Estas foram as questões e também algumas dicas e soluções que construirmos nessa manhã de colaboração e cooperação:
Como promover a Cooperação entre funcionários e as organizações onde realizam o voluntariado de maneira a reter voluntários?
Alinhar os valores da empresa com os valores das organizações escolhidas.
Ouvir os propósitos e valores que os funcionários acreditam
Como a colaboração pode contribuir para transformar os programas de voluntariado?
A cooperação e colaboração devem estar em todo o ambiente corporativo e traze-la para o programa certamente irá fortalece-lo e dar um sentido ainda maior para as ações de voluntariado. Alinhamento com o RH será fundamental.
Como o programa de voluntariado pode conectar os pilares: clima – negócio – engajamento?
parceria com a área de recursos humanos
Clareza dos valores da empresa
Estruturar o programa com ferramentas de avaliação e resultado
Investir na comunicação do programa
Olhar para o programa não como algo desconectado, mas sim como parte da empresa, e parte também bastante importante.
Como mostrar para a alta direção e para funcionários a relevância do programa de voluntariado?
Trabalho em conjunto com as áreas da empresa
Alinhamento de propósitos e valores
Resultados
Como a cooperação pode contribuir para o alcance de resultados ( empresa-funcionário-sociedade) dentro de um programa de voluntariado?
Campanhas de sensibilização e engajamento com excelente comunicação
Promover ações baseadas em ferramentas colaborativas e não competitivas
Como fazer o voluntariado ser uma força real transformadora para a comunidade em que a empresa está atuando?
Voluntariado como cultura – tem que acontecer de dentro para fora.
Criar parcerias para ganhar mais alcance e força
Ouvir as necessidades e desejos dos públicos envolvidos- se não fizer sentido não haverá engajamento genuíno
Mostrar, exibir e garantir as “contrapartidas” ou melhor os benefícios para todos os envolvidos.
Depois do engajamento, como manter a chama acesa? Que ferramentas posso usar para manter, reter voluntários com comprometimento?
Identificar os reais interesses dos funcionários
Oferecer opções mais variadas
Ouvir necessidades, diagnosticar demandas e promover conexões
Criar e manter o relacionamento entre funcionário-empresa- organização com comunicação, eventos reconhecimento e devolutiva de resultados
Transparência: não pode haver diferença entre os valores do discurso e o que realmente acontece e aqui a cooperação como estratégia fará toda a diferença porque gera confiança
Nosso percurso deste dia:
- Transito veracidade,aperto de mão, olho no olho, abraço, ponta do nariz COM- TATO
- Paquera: Formar duplas e fazer pedidos COM -TATO E ESCUTA
- Jogo só de perguntas: o que queremos saber juntos INQUIETAÇÕES
- Campeonato de par ou impar e número mágico: transformar da competição para a cooperação FORTALECER PARCERIAS E ALIANÇAS
- Soluções cooperativas: retomar as perguntas com soluções SOLUÇÕES COMO-UNS
- Criar projetos: levar para o dia a dia PROJETOS DE COOPERAÇÃO
- CELEBRAR
Projeto Cooperação
Cambises Bistricky cambises@projetocooperacao.com.br
Renato Milsoni renato@projetocooperacao.com.br
www.projetocooperacao.com.br